习近平总书记曾说过：“创新始终是推动一个国家、一个民族向前发展的重要力量。”因此，企业纷纷力求创新，不少创新成果问世。创新越来越多，打动消费者也越来越难。在飞利浦，有这样一位科学家，以其十数载钻研创新的匠心精神，致力于带给消费者具有人文关怀的产品。 

Jerry Yu 

毕业于中国科学技术大学，在华为无线通讯部工作两年后转投入飞利浦数字实验室，现任飞利浦研究院的部门主管。 

2003年我听闻飞利浦新成立了数字实验室，经由朋友的推荐，经过一番了解，我非常认可数字实验室的未来蓝图和发展前景，在一系列机缘之下决定加入飞利浦。现在作为一名科学家，回首自己在飞利浦一路走来的历程，我是个从产品开发往上游逆行的少数派。 

大胆假设，小心求证，才是好科研 

与别人不太一样的工作经历也为我带来了一个优势：就是从应用出发，把技术和应用相结合的能力。同时，第一份工作的经历，培养了我对细节、质量更为关注、更为敏感的特点，所以我对团队的要求也有所不同。 

首先，作为研究者，我们惯于从基础出发，对技术的机理有一个全面的了解。其次，对待研究我们践行“大胆假设，小心求证”的创新理念。只有先拥有足够的想象力，才有可能想出创新的产品，同时在求证阶段必须要有清晰、严密的逻辑才行。当然了，这其中也少不了与业务部门, 全球研发以及高校等开放创新伙伴的合作。比如，我们要研发一款炸锅，由于油在现代生活中往往代表着不健康，所以在实现炸锅效果的前提下，作为科学家我们要敢想如果没有油，那该怎么达到这个目标。 

另外还有不少人需要克服的一点：要敢于放手试错，又要聪明地失败。大家都喜欢成功的故事，但是研究本来就是高风险高收益的领域，一个好的研究背后应该有一个勇于面对失败的科学家。都说失败乃成功之母，但我们也不能稀里糊涂地失败，要学会聪明地失败。在研究早期的时候就想清楚最大的风险和假设在哪里，如何去验证，如何迭代。 

精专创新，做具有人文温度的好产品 

近年来，中国面临消费升级，消费者对于物质需求的层次和水平不断提升，而放眼现在的创新产品，因为科技和资讯的发达使得消费者们见多识广，我们会发现想要做出让人惊艳的创新越来越难了。这种时候，要研究出真正创新的产品，秘诀就在于以“人”作为产品的出发点和终点，了解消费者的痛点需求，将技术和体验相结合。 

比如，现在很多人都开始关注起了养生，也了解到糙米和白米饭相比更营养健康，是膳食纤维的很好来源。然而，糙米有一个很大的缺点：太硬、不好吃也不方便做。团队通过深入探索米饭在烹调中发生了什么变化，来研究怎样才可以在短时间内做出香软可口的糙米。 

一个好的产品不仅是要传递功能，更要传递体验，只有以人为本，做有温度的创新，才有可能带给消费者满意的用户体验。虽然产品的呈现形态不一，但只要让消费者体会到，这些产品真正帮助到了他们的生活，这就是一个具有人文情怀的产品。而我们的目标就是在这个帮助用户的过程中，引导人们可以很舒适地改变生活方式。  

实验室里的科学家，日常生活中的运动爱好者 

能够坚持精专创新，离不开我背后那一支国际化团队的支持。我们部门现在分为三个队伍，包括空气净化和呼吸健康团队、食品科学和营养健康团队以及刚成立一年多的一支数字化团队，专注探索符合中国数字生态环境的个人健康方案。你一定想不到，这支汇聚了全球人才的队伍，女科学家要多于男科学家，跨学科、跨地域的多样性特征使他们开放、包容、兼收并蓄，更容易有思想的碰撞。同时，大家又像家人一样亲密，不论是出差还是旅游，大家都会带当地特产回来分享给同事们。 

别看在实验室里我们都是一股严肃认真的科学范儿，但平时生活中甚至是每天午休的时候，大家都有着自己的运动喜好，我们会打乒乓球，踢足球，还会组织一系列文娱活动来丰富我们工作之余的时间，所以对于我们团队，你还是赶紧抛开你对科学家刻板的印象吧。